2月24日，公司召開(kāi)了“2017年安全生產(chǎn)管理總結(jié)暨《2018年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》簽訂會(huì)議”。會(huì)議由總經(jīng)理閆英山主持，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)孫中然對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)與部署；黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王力民分別與總經(jīng)理閆英山，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)孫中然簽訂《2018年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；總經(jīng)理閆英山分別與面一車間主任楚云榮、面二車間主任高銀平、面三車間主任于劍、花一車間主任趙建國(guó)、花二車間主任劉國(guó)鋒、家紡車間主任王旭洲、家紡成品車間主任王傳華、服裝車間主任晁金光、特整車間主任鮑冉、動(dòng)力公司經(jīng)理秦鴻章、熱力公司經(jīng)理張志勇簽訂《2018年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)與整體發(fā)展的重要關(guān)系，做了重要講話。
       王力民指出，企業(yè)最基本的任務(wù)就是保證安全生產(chǎn)，為員工去創(chuàng)造福祉，安全是企業(yè)管理永恒的主題，沒(méi)有安全企業(yè)便沒(méi)有了一切。每一位管理者及每一名員工，必須高度重視安全，認(rèn)真做好安全。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面：一，安全是一種意識(shí)，公司一直以來(lái)把“環(huán)保是天、安全是命”作為環(huán)保與安全工作指導(dǎo)思想。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，嚴(yán)格管理沒(méi)有錯(cuò)，對(duì)一切不按規(guī)章制度執(zhí)行的行為要堅(jiān)決予以制止。只有安全主體從意識(shí)上想安全，才能發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，才能真正做到安全。二，安全管理是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，歸根到底安全是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，是管理者的責(zé)任。當(dāng)這一切還沒(méi)有做到的時(shí)候，必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。因此，安全問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，安全管理是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三，安全局是流程與標(biāo)準(zhǔn)，要想真正地解決安全問(wèn)題，只能按流程、標(biāo)準(zhǔn)去做。流程與標(biāo)準(zhǔn)是做好安全生產(chǎn)工作的保障。四，安全是“零容忍”，安全沒(méi)有指標(biāo)，安全是“零容忍”、“零指標(biāo)”；安全不需要指標(biāo)，安全也不能有指標(biāo)。今后，對(duì)安全的考核將會(huì)持續(xù)加大力度，對(duì)發(fā)生的安全事故責(zé)任人要嚴(yán)肅處理。五，安全在企業(yè)管理中的重要性，創(chuàng)建華紡這個(gè)平臺(tái)不容易，大家在這里工作生活，我們要珍惜這個(gè)平臺(tái)，珍惜大家賴以生存的這個(gè)家園。安全是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也是每個(gè)車間部門在工作過(guò)程中需要重點(diǎn)管控的內(nèi)容，要下大力氣的重要方面。六，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，因?yàn)榘踩珕?wèn)題而消失的企業(yè)不勝枚舉。為了企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)治久安，我們每一位管理者都務(wù)必切實(shí)重視安全，把安全工作開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)、井井有條。為了企業(yè)的長(zhǎng)治久安，讓我們落實(shí)一個(gè)“干”字，一起擼起袖子加油干。
       孫中然對(duì)公司2017年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了深刻總結(jié)，對(duì)2018年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。閆英山在會(huì)議總結(jié)中，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是持續(xù)深化對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；二是堅(jiān)持推進(jìn)安全生產(chǎn)系統(tǒng)化管理模式，將安全標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融為一體，扎實(shí)做細(xì)做好；三是持續(xù)提升管理者的帶頭示范責(zé)任，做好安全工作的關(guān)鍵是對(duì)管理者的管理。