9月27日-29日，公司結(jié)合前期對(duì)班組長進(jìn)行的綜合培訓(xùn)，舉行階段性考試測驗(yàn)，內(nèi)容主要包括企業(yè)文化、班組長能力提升、精益生產(chǎn)管理工具和班前會(huì)七項(xiàng)創(chuàng)新教程等四個(gè)方面。132名輪班（工段）長分三天進(jìn)行考試測驗(yàn)。
       班組是企業(yè)肌體中的細(xì)胞，是基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)所在。班組長所具備的文化素養(yǎng)與管理能力，直接關(guān)系和影響著基層單元的工作質(zhì)量、管理成效與創(chuàng)造活力。公司長期注重基層管理者素質(zhì)素養(yǎng)提升，持之以恒地推進(jìn)班組長素質(zhì)素養(yǎng)提升，堅(jiān)持系統(tǒng)化地每周開展一次培訓(xùn)。今年上半年，重新強(qiáng)化了對(duì)執(zhí)行力文化、精益生產(chǎn)管理、傳統(tǒng)國學(xué)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使輪班（工段）長的素質(zhì)素養(yǎng)有了進(jìn)一步提升。
       基層管理者綜合能力的提高，也在生產(chǎn)勞動(dòng)效率、員工穩(wěn)定率、員工滿意度等多方面得到體現(xiàn)。根據(jù)來自職工學(xué)院的跟蹤調(diào)查顯示，與去年同期相比，員工滿意度提高了0.37個(gè)百分點(diǎn)，員工穩(wěn)定率提高了1.02個(gè)百分點(diǎn)。