創(chuàng)新攻關(guān)百余項 CQI改進(jìn)出亮點

來源：未知 作者：news發(fā)布日期：2020-08-26 09:27

導(dǎo)讀：公司對2020年上半年精益生產(chǎn)創(chuàng)新攻關(guān)、CQI總結(jié)表彰暨再動員

       8月24日，公司組織召開2020年上半年創(chuàng)新攻關(guān)項目、CQI項目總結(jié)表彰暨再動員會議。會上對上半年完成并取得收益的項創(chuàng)新攻關(guān)項目、CQI項目進(jìn)行了總結(jié)和表彰獎勵，獎勵金額超過27萬。公司質(zhì)量總監(jiān)李風(fēng)明做了總結(jié)講話。會議由質(zhì)量部體系管理主任郭慶祥主持并對創(chuàng)新攻關(guān)項目、CQI項目做獎勵情況說明。





       在CQI項目改進(jìn)方面，公司展開CQI項目共計15項，在7項完成并受獎的項目中，4項超目標(biāo)完成，實現(xiàn)收益303.8萬元。其中，花布車間完成并受獎的是“減少改漿，提高一次成功率”項目，面三車間完成并受獎的是“降低打底機(jī)疵布降等”項目、“提升5.11三防一等品率”項目，動力分公司完成并受獎的是“提高熱油機(jī)組經(jīng)濟(jì)發(fā)電量”項目，水處理一車間完成并受獎的是“提高生化處理降低藥劑成本”項目，水處理二車間完成并受獎的是“降低次氯酸鈉噸水處理費用”項目，熱力二車間完成并受獎的是“改善熱水平衡提升換熱效率”項目。



       今年上半年，公司共提報創(chuàng)新攻關(guān)項目207項目，驗收147項，通過128項，創(chuàng)造效益1816.4萬元。其中，面一車間完成鑒定數(shù)量為16項，面二車間完成鑒定數(shù)量為7項，面三車間完成鑒定數(shù)量為12項，家紡車間完成鑒定數(shù)量為15項，花布車間完成鑒定數(shù)量為17項，家紡研發(fā)部完成鑒定數(shù)量為6項，花布制版完成鑒定數(shù)量為1項，服裝車間完成鑒定數(shù)量為1項，家紡成品車間完成鑒定數(shù)量為3項，制安車間完成鑒定數(shù)量為16項，電氣車間完成鑒定數(shù)量為9項，基建車間完成鑒定數(shù)量為9項，熱力二車間完成鑒定數(shù)量為10項，水處理一車間完成鑒定數(shù)量為7項，水處理二車間完成鑒定數(shù)量為2項，動力分公司完成鑒定數(shù)量為6項，供應(yīng)鏈倉庫完成鑒定數(shù)量為1項。



       李風(fēng)明在講話中首先回顧了公司近年來創(chuàng)新攻關(guān)項目、CQI項目的展開情況及收益與獎勵，帶領(lǐng)參會者一起重溫了精益生產(chǎn)管理模式的基本概念、核心精神、分類與特點以及什么是CQI項目、推進(jìn)目的、選擇方向與原則、實施步驟等管理知識，并重點對下半年持續(xù)推動精益生產(chǎn)創(chuàng)新攻關(guān)項目、CQI項目，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量、效率、成本的生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析和動員；對開展創(chuàng)新攻關(guān)和CQI工作的目的和意義進(jìn)行了畫龍點睛的說明，提出了“全員參與、持之以恒、再接再厲、持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)思想。
       工程總監(jiān)羅維新及運營體系、質(zhì)量體系等部門主要管理者，創(chuàng)新攻關(guān)項目代表、CQI項目代表，共150余人參加會議。